Hai doanh nghiệp đều tìm ra các căn nguyên, trong đó có hành vi của kẻ làm hàng giả dùng bao bì ghi nhãn mác mù mờ gần giống như bao bì của doanh nghiệp, từ màu sắc, kích thước, đến tên sản phẩm, thậm chí cả logo, rồi đóng gói thứ bột giả phân bón… mang đi tiêu thụ. Cá biệt có kẻ làm hàng giả còn thu gom bao bì của doanh nghiệp rồi đóng sản phẩm giả vào, lừa không ít người tiêu dùng ở nhiều nơi. Quá bức bối!

Trước vấn nạn hàng giả, công ty ở phía Bắc, một mặt cam đoan giữ vững truyền thống, bảo đảm sản phẩm chất lượng tốt, giá hợp lý, xây dựng hệ thống phân phối, gắn kết với bà con nông dân, mặt khác kiến nghị hoàn thiện pháp luật, mong sự quan tâm các cấp, đề nghị các lực lượng chức năng hăng hái ra quân. Văn bản pháp lý ban hành phải có quy trình soản thảo chuẩn, không thể nóng vội, ban hành rồi sớm phải sửa, có khi chưa tới ngày có hiệu lực đã phải bổ sung. Các cấp chỉ đạo phải xếp lịch xen giữa hàng núi việc, nên phải chờ. Các lực lượng chức năng đã thiếu lại phải căng ra nhiều mặt trận cũng nóng bỏng không kém, nên phải theo chương trình hành dộng, xử lý hậu quả chờ kinh phí, ắt phải đợi. Trong khi những kẻ làm hàng giả thì không chịu ngơi nghỉ, buông tay, thậm chí ngày càng tinh vi hơn...

Còn công ty ở phía Nam thì khác. Công ty đã đầu tư, áp dụng ngay các biện pháp để người tiêu dùng dễ nhận diện hàng chính gốc của công ty bằng công nghệ cao. Công ty đã thay đổi công nghệ may bao phân bì; đóng miệng bao PE bên trong bằng máy ép nhiệt trên dây chuyền tự động, in luôn nhãn hiệu; phối hợp với các công ty công nghệ để làm tem chống hàng giả... Bằng những cách đó, công ty chủ động bảo vệ thương hiệu của mình. Dĩ nhiên, công ty cũng vẫn cần cơ chế, sự quan tâm của các cấp quản lý, những động tác ra tay quyết liệt của các lực lượng chức năng. Nhưng trước khi được “trời cứu”, công ty phải “tự cứu mình”.